002_Wachstum sichern, Potenziale nutzen, internationale Fachkräfte gewinnen

00:00:02: Willkommen zum IHK Business Update, dem News-Podcast der IHk Düsseldorf.

00:00:07: Hier

00:00:07: geht es alle zwei Wochen um die Themen, die die Wirtschaft vor Ort bewegen.

00:00:11: Entwicklungen aus Unternehmen, neue Impulse und Geschichten, die zeigen was die Region gerade antreibt.

00:00:17: Kurz klar – Wirtschafts-Düsseldorf!

00:00:22: Wir wollen heute wissen….

00:00:24: Was junge Unternehmen wirklich brauchen wenn aus den ersten Erfolgen das nächste Wachstum werden soll?

00:00:30: wie ein neuer Blick auf Talente den Kreis potentieller Bewerberinnen deutlich erweitern kann und warum internationale Rekrutierung für viele Betriebe immer mehr zum Zukunftsthema wird.

00:00:42: Schaune uns das gemeinsam an!

00:00:44: Noch einen Hinweis, wir sind nur KI ebenso wie unsere Dialogtexte

00:00:49: Aber die Inhalte dahinter sind natürlich IHK gecheckt und ganz real aus der Wirtschaft, aus der Region.

00:00:58: Viele Unternehmerinnen und Unternehmer kennen genau diesen Moment.

00:01:01: Die Idee ist stark, die ersten Kunden sind da.

00:01:04: Eigentlich läuft alles nach Plan und trotzdem kommt das Wachstum irgendwann ins Stocken nicht weil das Angebot nicht funktioniert sondern weil Kapital-Kontakte oder das passende Netzwerk fehlen.

00:01:16: Warum ist es so oft der entscheidende Engpass?

00:01:18: Weil zwischen einer guten

00:01:19: Idee und echtem Wachstem oft noch etwas Entscheidendes liegt.

00:01:23: Viele Unternehmen haben ein funktionierendes Produkt und Nachfrage im Markt Aber für den nächsten Schritt braucht es mehr als nur eine gute Lösung.

00:01:32: Es geht also gar nicht nur ums Geld!

00:01:34: Genau,

00:01:35: oft ist die wichtigere Frage wer versteht meinen Geschäftsmodell und kann mir helfen es weiterzuentwickeln?

00:01:42: Kapital spielt eine Rolle Aber Netzwerke, Erfahrung und die richtigen Kontakte eben

00:01:47: auch.

00:01:48: Das klingt nach etwas das viele Unternehmerinnen und Unternehmer unterschätzen?

00:01:52: Ja durchaus!

00:01:53: Genau das wurde auch bei einem Netzwerkformat der IHK Düsseldorf deutlich.

00:01:57: Da ging es weniger darum sofort Investoren zu finden.

00:02:00: Im Fokus stand die Frage wie bringt man die richten Menschen zusammen damit Innovation vorankommen?

00:02:06: Und was bringt das einem Unternehmen ganz konkret?

00:02:09: Nehmen wir ein junges Technologieunternehmen mit rund zwanzig Beschäftigten.

00:02:12: Die Lösung funktioniert, Kunden gibt es bereits.

00:02:16: Aber für den nächsten Wachstumsschritt fehlen Ressourcen und Kontakte.

00:02:20: Genau hier kann Vernetzung neue Möglichkeiten eröffnen.

00:02:23: Ein Auftrag entsteht daraus nicht automatisch

00:02:26: Aber häufig ist genau dieses Gespräch der Türöffner.

00:02:29: Es entscheidet darüber, ob aus einer Idee ein konkretes Projekt werden kann oder eben nicht.

00:02:35: Was viele Unternehmerinnen und Unternehmer wahrscheinlich besonders interessiert?

00:02:38: Worauf achten potenzielle Partner- und InvestorInnen eigentlich?

00:02:42: Nicht nur

00:02:42: auf die Idee!

00:02:44: Viele glauben das Produkt sei das Entscheidende – in der Praxis spielt das Team oft eine genauso große Rolle.

00:02:51: Wer Fachwissen, Marktverständnis und Umsetzungsstärke mitbringt, schafft Vertrauen.

00:02:56: Oder kurz gesagt, eine gute Idee weckt Interesse.

00:03:00: Ein gutes Team schafft Vertrauen.

00:03:02: Das

00:03:02: ist interessant!

00:03:03: Potenzielle Investor und Partnerinnen schauen also nicht nur auf das Produkt – sie fragen sich vor allem können die Menschen dorthin daraus wirklich ein erfolgreiches Geschäftsmodell machen?

00:03:13: Genau!

00:03:13: Deshalb geht es bei solchen Kontakten um mehr als Kapital.

00:03:16: Es geht um Menschen, die das Geschäfts-Modell verstehen, die richtigen Fragen stellen und Entwicklung möglich machen.

00:03:23: Wenn ich jetzt auf mein eigenes Unternehmen schaue, was wären die nächsten sinnvollen Schritte?

00:03:28: Erstens.

00:03:29: Schauen Sie bei welchen Innovations- oder Wachstumsprojekten externe Partnerinnen hilfreich sein könnten!

00:03:36: Zweitens.

00:03:36: Nutzen sie Netzwerk und Austauschformate frühzeitig – nicht erst dann wenn der Finanzierungsdruck groß wird.

00:03:43: Und am Strich

00:03:44: heißt das also «Zukunftsfähigkeit entsteht selten im Alleingang».

00:03:48: Oft beginnt sie mit dem richtigen Gespräch, dem passenden Kontakt

00:03:52: und einer Idee die auf die richtigen

00:03:54: Menschen trifft.

00:03:55: Und wer Orientierung zu Innovationen, Finanzierungen oder Unternehmensentwicklung sucht kann prüfen welche Informations-, Beratungs- oder Netzwerkangebote der IHK Düsseldorf dabei unterstützen können.

00:04:11: Zukunftsfähigkeit entsteht durch starke Teams.

00:04:14: Die spannende Frage ist also Nutzen Unternehmen bereits alle verfügbaren Talente?

00:04:19: Viele Unternehmerinnen und Unternehmer kennen das Problem.

00:04:22: Stellen bleiben monatelang offen, der Arbeitsdruck steigt Und trotzdem gibt es Menschen mit passenden Fähigkeiten.

00:04:29: Warum finden die oft nicht zusammen?

00:04:31: Weil viele Unternehmen noch sehr stark auf klassische Lebensläufe schauen.

00:04:35: Dabei bleibt ein großes Potenzial häufig ungenutzt.

00:04:39: Qualifizierte Frauen, die nach Familienphasen zurückkehren sich beruflich neu orientieren oder Kompetenzen aus anderen Bereichen mitbringen

00:04:48: Klingt plausibel Aber ehrlich gesagt, wenn ich Fachkräftesuche brauche ich doch jemanden der den Job kann.

00:04:54: Natürlich!

00:04:55: Die spannende Frage ist nur Woran erkennen Sie das?

00:04:59: An der Berufsbezeichnung oder an den tatsächlichen Fähigkeiten?

00:05:03: Genau diese Frage stand auch bei einem Austausch der IHK Düsseldorf im Mittelpunkt.

00:05:08: Dort wurde deutlich viele Kompetenzen lassen sich auf andere Aufgaben übertragen.

00:05:13: Also weg vom perfekten Lebenslauf?

00:05:15: Zumindest ein Stück weit.

00:05:17: Viele Unternehmen suchen sehr eng.

00:05:19: Dabei könnten Quereinsteigerinnen oder WiedereinSteigerinnen passende Erfahrungen mitbringen, die auf den ersten Blick gar nicht sichtbar werden.

00:05:26: Und

00:05:26: dadurch wird der Bewerberkreis größer?

00:05:28: Niemand kann garantieren dass sofort mehr Bewerbungen kommen aber das Unternehmen erweitert seine Möglichkeiten geeignete Talente überhaupt Saar zu nehmen.

00:05:37: Aber woher weiß ich als Verantwortlicher ob solche Kompetenzen wirklich übertragbar sind?

00:05:43: Ein hilfreiches Bild ist der Werkzeugkasten.

00:05:46: Nicht jede Person bringt dieselbe Berufsbezeichnung mit, aber oft sind ähnliche Skills vorhanden.

00:05:52: Genauigkeit, strukturierte Abläufe, Qualitätsbewusstsein oder Kundenorientierung – die Frage sollte also eher lauten, welche Skills und Werkzeuge braucht die Stelle wirklich?

00:06:04: Und nicht welcher Titel passt!

00:06:06: Das heißt unterm Strich Fachkräftemangel bedeutet nicht automatisch dass keine geeigneten Menschen verfügbar sind.

00:06:12: Genau

00:06:13: das ist einer der wichtigsten Punkte.

00:06:15: Viele qualifizierte Frauen arbeiten unterhalb ihrer Qualifikation oder suchen nach wegen zurück in passende Tätigkeiten.

00:06:23: Gleichzeitig suchen Unternehmen händeringt personal, da lohnt sich ein genauerer Blick auf die eigenen Suchmuster.

00:06:29: Und was

00:06:29: ist mit flexiblen Arbeitszeiten?

00:06:31: Viele Betriebe haben da durchaus Vorbehalte

00:06:34: Verständlich!

00:06:36: Aber auch hier lohnt es sich eine nüchterne Prüfung.

00:06:39: Welche Arbeitszeitmodelle sind tatsächlich unverzichtbar und wo gibt es Spielräume?

00:06:45: Schon kleine Anpassungen können dazu beitragen, dass sich mehr Kandidatinnen überhaupt bewerben.

00:06:50: Mir gefällt der Gedanke zuerst die eigenen Annahmen zu überprüfen bevor man einfach die nächste Stellenanzeige veröffentlicht.

00:06:57: Genau darum geht es.

00:06:58: Fachkräftesicherung beginnt oft dort wo Unternehmen Potenziale neu bewerten.

00:07:03: Wenn jetzt jemand zuhört und morgen etwas verändern möchte Womit sollte sie oder er anfangen?

00:07:09: Schauen

00:07:09: Sie einmal genauer hin, welche Stellen erfordern wirklich zwingend bestimmte Abschlüsse und wie sie das bei ihnen mit Arbeitszeiten wieder Einstiegsmöglichkeiten oder familienfreundlichen Angeboten aus.

00:07:22: Oft sind genau das die Stellschrauben, mit denen sich ganz neue Potenziale erschließen lassen.

00:07:28: Das gilt übrigens für Kandidatinnen und Kandidaten gleichermaßen.

00:07:36: Nehmen wir mit Wer Fachkräfte sucht, sollte Talente nicht vorschnell ausschließen.

00:07:41: Wobei dieser Gedanke ja nicht an der eigenen Unternehmensgrenze aufhört.

00:07:45: Viele schauen beim Thema Fachkräftesicherung inzwischen auch über Ländergrenzen hinweg.

00:07:51: Stimmt und hierbei wirkt auch Indien immer häufiger in den Fokus – Nicht als schnelle Notlösung sondern als möglicher Baustein einer langfristigen Personalstrategie.

00:08:03: Bei dort ein großes Potenzial an Fachkräften und Ausbildungsinteressierten vorhanden ist.

00:08:08: Gleichzeitig zeigen verschiedene Programme und Initiativen, dass inzwischen strukturierte Wege existieren um passende Kandidatinnen und Kandidaten für Unternehmen zu gewinnen.

00:08:18: Klingt erstmal vielversprechend aber mit einer Stellenanzeige ist es wahrscheinlich nicht getan.

00:08:24: Absolut!

00:08:25: Ein häufiger Irrtum ist das Fachkräftegewinnung mit der Vertragsunterschrift erledigt sei.

00:08:30: tatsächlich beginnt sie viel früher sprachliche Vorbereitung, kulturelles Verständnis und die spätere Integration spielen eine entscheidende Rolle.

00:08:39: Heißt?

00:08:39: Die eigentliche Arbeit beginnt schon davor!

00:08:42: Ja richtig – und wer internationale Talente gewinnen und dann auch halten will muss auch Rahmenbedingungen schaffen damit sie bleiben.

00:08:49: Und genau da haken viele Unternehmen vermutlich ein.

00:08:52: Was gibt es denn an Unterstützung?

00:08:54: Im Umfeld der IHK Düsseldorf wurden verschiedene Wege vorgestellt.

00:08:58: Dazu gehören etablierte Rekrutierungsprogramme für bestimmte Berufsgruppen ebenso wie neue Ansätze für die Gewinnung von Auszubildenden.

00:09:05: Unternehmen erhalten dadurch Orientierung zu abläufen, Anforderungen und möglichen Partnern.

00:09:11: Also keine Einzellösung sondern eher ein Werkzeugkasten?

00:09:14: Genau!

00:09:15: Aber man sollte dabei nichts beschönigen.

00:09:18: Internationale Rekrutierungen ersetzt keine Personalstrategie – sie ergänzt Sie.

00:09:23: Unternehmen müssen prüfen welche Stellen geeignet sind, welche Integrationsleistungen notwendig werden und welche Ressourcen intern vorhanden sind.

00:09:32: Das heißt Unternehmen müssen vorher ziemlich genau wissen, was sie eigentlich brauchen.

00:09:37: Richtig!

00:09:38: Und Sie sollten realistisch einschätzen, was Sie intern tatsächlich leisten können.

00:09:43: Hast du dafür mal ein Beispiel aus der Praxis?

00:09:45: Denken wir an ein regionales Verkehrs- oder Infrastrukturunternehmen mit mehreren hundert Beschäftigten.

00:09:51: Dort fehlen Nachwuchskräfte für technische Berufe.

00:09:54: Über einen strukturierten Rekrutierungsweg kann das Unternehmen Zugang zu Bewerberinnen und Bewerbern erhalten, die bereits sprachlich vorbereitet wurden und sich gezielt auf eine Ausbildung in Deutschland vorbereiten.

00:10:05: Hm, verstehe... Der Zugang wird klar erleichtert aber erledigt ist damit noch nichts.

00:10:11: Richtig!

00:10:12: Unterstützung bei der Orientierung ist das Eine Die eigentliche Integration passiert im Betrieb.

00:10:17: Dazu gehören Begleitung im Alltag, Unterstützung bei Behördenthemen und eine echte Willkommenskultur.

00:10:23: Wenn

00:10:23: du das auf einen Punkt bringen müsstest, was entscheidet am Ende über den Erfolg?

00:10:28: Internationale Fachkräftegewinnung ist wie der Aufbau einer neuen Produktionslinie.

00:10:32: Die Inbetriebnahme ist wichtig – ob sie langfristig funktioniert, entscheidet aber die Vorbereitung, Schulungen und Integration.

00:10:39: Schönes

00:10:40: Bild!

00:10:40: Und was wäre dann der erste Schritt für Unternehmen, die sich mit dem Thema beschäftigen wollen?

00:10:45: Am Anfang sollte man sich anschauen, für welche Stellen oder Ausbildungsplätze kommt internationale Rekrutierung überhaupt in Frage Und dann lohnt es sich, Angebote etwa der IHK zu nutzen.

00:10:56: Da gibt's Infos, Beratung und den Austausch mit anderen Unternehmen.

00:11:00: so bekommt man ein gutes Gefühl dafür was auf einen zukommt und welche Unterstützung es gibt.

00:11:06: Internationale Rekrutierung ist kein Selbstläufer aber sie kann ein wichtiger zusätzlicher Baustein sein um Fachkräfte zu gewinnen wenn man den ganzen Weg mitdenkt von der Vorbereitung bis zur Integration

00:11:22: vom Misserfolg.

00:11:23: Es macht einen großen Unterschied, ob man einfach nur eine Stelle besetzt oder ob man Menschen langfristig für das Unternehmen gewinnt und hält!

00:11:44: Neue Folgen gibt es zweimal im Monat.

00:11:47: Überall, wo es Podcasts gibt!